Så får du personalen att stanna kvar
De som är födda på 80- och 90-talet ställer helt andra krav på arbete och ledarskap än tidigare generationer. Foto: Colourbox

Så får du personalen att stanna kvar

Tandläkarbristen 24 apr 2019
Dela artikeln
Människor har olika drivkrafter på jobbet. För vissa är det viktigast att få utveckla sin kompetens medan and­ra prioriterar social gemenskap eller möjlig­heter att ta mer ansvar. Klinikchefer som vill behålla sin perso­nal måste intressera sig för sina anställdas indi­viduella drivkrafter och ge dem roller där driv­krafterna får utrymme.

Var vänlig logga in för att ta del av materialet.

Du har klickat på en låst artikel, som är exklusiv för Tandläkartidningens prenumeranter och Tandläkarförbundets medlemmar.
Logga in med ditt prenumerantnummer. Det består av sex siffror och börjar med 2 eller 3. Du hittar numret till höger på tidningens adressetikett, i vårt nyhetsbrev eller på din faktura från Tandläkartidningen.
Klicka här för att läsa mer om hur vi hanterar personuppgifter.

Om du har problem att logga in, kontakta webbredaktören: redaktionen@tandlakartidningen.se. Skicka inte ditt personnummer. Det räcker med ditt namn och din adress.
Tandläkartidningens veckonyhetsbrev
Copyright © Tandläkartidningen 2014 | Österlånggatan 43
Box 1217 | 111 82 Stockholm
Telefon 08-666 15 00 | redaktionen@tandlakarforbundet.se
Ansvarig utgivare: Hilda Zollitsch