Över hälften av landets tandläkare sköter administrativa arbetsuppgifter efter arbetsdagens slut.
Foto: Colourbox
Svaren på Tjänstetandläkarnas (TT) arbetsmiljöenkät visar att administrativa arbetsuppgifter är det vanligaste skälet till övertidsarbete. Det är främst tandläkare inom regionerna och staten som behöver sköta journalföringen efter arbetstidens slut.
– På många platser är klinikerna dåligt bemannade. Arbetsgivarnas fokus ligger på att ta hand om patienter och då hinner tandläkarna inte med journalföring och remisskrivande, de flesta tandläkarna får arbeta övertid¸ säger Ulrika Rebhan, ombudsman på Tjänstetandläkarna.
– Vi ser också att den del tandläkare vill gå ner i arbetstid för att hinna med livet, arbetslivet suger musten ur dem.
- Enkäten har skickats ut till 3 679 medlemmar i Tjänstetandläkarna, varav 1 337 svarade. Av dem var 115 enkätsvar ofullständiga. Det ger en svarsfrekvens på 33 procent. Bland de svarande är specialisttandläkare överrepresenterade.
- 65 procent av tandläkarna hos folktandvården svarar att de arbetar övertid mellan en timme och fem timmar eller mer för att hinna med. Bland universitetsanställda ligger motsvarande siffra på 75 procent. En fjärdedel av dem måste arbeta fem timmar eller mer.
Ulrika Rebhan. Foto: Peter Söderlund
Bland tandläkare som arbetar på privata kliniker är bilden ljusare.
– De svar vi fått visar att privat anställda tandläkare upplever sig ha större kontroll över sin vardag, men här är underlaget mindre än för offentligt anställda tandläkare.
Även om flexibel arbetstid är vanligt inom folktandvården och på universiteten hinner 22 procent av de regionanställda tandläkarna och en tredjedel av de statligt anställda inte ta ut inarbetade flextimmar. För många nollställs de efter en viss tid i så kallade avstämningsperioder.
Enligt Ulrika Rebhan upplever många chefer att de avsätter tid för medarbetarnas administrativa arbete, men modellen är fyrkantig, anser hon.
– Man tar inte hänsyn till hur mycket tid det kliniska arbetet tar, eftersom vissa patienter har ett stort vårdbehov. Sedan tillkommer det administrativa arbetet där en allmäntandläkare ska hinna med att göra bedömningar, planera vården och konsultera kollegor.
Samtidigt upplever klinikchefer att de är hårt pressade.
– De ska se till att budgeten går ihop och hinna med kliniskt arbete. En klinikchef som svarat har 32 medarbetare som behöver stöd i arbetet. Samtidigt ska chefen arbeta kliniskt på halvtid.
Fortbildning är ett område som väcker starka reaktioner bland de svarande. Var tredje person säger sig inte få den kompetensutveckling som är relevant för det fortsatta yrkeslivet.
– Här har de flesta åsikter och det är få som är positiva i sina fritextsvar. Många av dem handlar om ekonomi. Vi ser att folk törstar efter ny kunskap. Här ser vi att specialister är mer nöjda än allmäntandläkare. Mest positiva är de privatanställda tandläkarna, säger Ulrika Rebhan.
